【IT168专访】2008年10月13日，TDK和PQI劲永国际（以下简称PQI）联手打造的存储品牌多利吉科技股份有限公司（CoreSolid Storage Corporation）在上海召开全国经销商会议，借此机会IT168对PQI的董事长吕采妮和PQI中国区副总经理陈邦钰进行了专访，与两位就多利吉的这个全新的品牌和PQI的未来发展战略进行交流。

　　关于多利吉：虎父无犬子

　　对于很多人来说，多利吉这个品牌还相当陌生，但是这家公司背后的两大股东却是赫赫有名，它们分别是PQI和TDK。对于PQI和多利吉的关系，PQI的中国区副总经理陈邦钰比喻为父与子的关系，而作为两大巨头联姻的产物，多利吉也确实应了中国的那句俗话：“虎父无犬子”，多利吉分别继承了PQI和TDK在记忆存储和控制芯片方面的优势，其产品主要面向工业控制领域的存储设备，包括ODM、SSD和工业CF，而这些都是PQI的强项。

PQI的董事长吕采妮：“PQI在工控的固态硬盘领域已经积累了十年经验”

　　或许在消费级领域，PQI还有着许多实力相当的竞争对手，但是在工控的固态硬盘领域，PQI却是一路领先，PQI的董事长同时也是多利吉的CEO执行吕采妮小姐表示：“PQI在工控的固态硬盘领域已经默默耕耘了近十年了，十年的成果已经使得PQI的研发和生产形成了良好的体系，而且PQI能够准确的把握到客户的需求。对于消费级市场，人们关注的是容量、速度这些性能，而在工控领域，可靠性才是最重要的，PQI凭借在此领域多年精耕细作的经验能够为用户提供最可靠的服务，而这也是PQI，也是PQI控股下的多利吉最大的优势所在。”

　　PQI的成功实际上是抓住了客户需求的根本，而也正是出于为客户提供更好、更可靠的产品的目的，PQI终于和TDK联手成立了多利吉，双方坦诚合作，拿出各自最领先的技术，打造工控领域最理想的产品。

　　关于未来战略：稳中求变笑“过冬”

　　2008年对于很多存储厂商来说是历经磨难和考验的一年，存储颗粒的跌价、全球经济的不景气带给全行业的是利润的降低，而面对这样的状况，很多行内人都不啻用“寒冬”来形容，也有不少的存储企业都在寒冬中倒下。然而，面对如此的低潮吕采妮董事长却非常淡定，用她的话说，“冬天到了，春天还会远吗？”

面对目前IT业遇到的困难，PQI的董事长吕采妮表示“冬天到了，春天还会远吗”

　　吕采妮董事长表示：“从成立以来，PQI经历过大大小小的各种考验，也经历过许许多多的“寒冬”，但都走过来了，PQI之所以没有倒下，是因为PQI有自身的优势，而这样的优势为PQI赢得了市场。当然，PQI也会随着市场情况的变化适时的调整自己的策略。”

PQI中国区副总经理陈邦钰：“创造利润比创造业绩更重要”

　　如何才能渡过“寒冬”？PQI的中国区副总经理陈邦钰先生介绍了PQI在中国的计划，首先是要“求稳”，在局势不稳的情况下，守住属于自己的市场是PQI今年的目标，在稳定的基础上，PQI会在明年“求变”，虽然存储市场已经是一篇红海，但是，PQI要在这片红海找到蓝海，而这一目标的实现就需要PQI需要更多的关注产品的差异化，找到利润型产品。陈总经理表示：“对PQI来说，创造利润比创造业绩更重要，这也就是PQI今年和明年的目标。”

　　结语：从成立至今，人们对PQI的理解已经从三大内存模组厂变成了著名存储品牌，这样认知的改变实际上是与PQI的产品战略分不开的，根据市场适时而变，根据需求创新突破，就像一个稳中求变的拳击手在存储领域的博弈中始终拥有自己的优势，而凭借这样的策略，PQI抓住了固态硬盘这块充满利润空间的市场，或许正像吕采妮董事长所言，PQI的春天已经不远了。