关于未来战略：稳中求变笑“过冬”

　　2008年对于很多存储厂商来说是历经磨难和考验的一年，存储颗粒的跌价、全球经济的不景气带给全行业的是利润的降低，而面对这样的状况，很多行内人都不啻用“寒冬”来形容，也有不少的存储企业都在寒冬中倒下。然而，面对如此的低潮吕采妮董事长却非常淡定，用她的话说，“冬天到了，春天还会远吗？”

面对目前IT业遇到的困难，PQI的董事长吕采妮表示“冬天到了，春天还会远吗”

　　吕采妮董事长表示：“从成立以来，PQI经历过大大小小的各种考验，也经历过许许多多的“寒冬”，但都走过来了，PQI之所以没有倒下，是因为PQI有自身的优势，而这样的优势为PQI赢得了市场。当然，PQI也会随着市场情况的变化适时的调整自己的策略。”

PQI中国区副总经理陈邦钰：“创造利润比创造业绩更重要”

　　如何才能渡过“寒冬”？PQI的中国区副总经理陈邦钰先生介绍了PQI在中国的计划，首先是要“求稳”，在局势不稳的情况下，守住属于自己的市场是PQI今年的目标，在稳定的基础上，PQI会在明年“求变”，虽然存储市场已经是一篇红海，但是，PQI要在这片红海找到蓝海，而这一目标的实现就需要PQI需要更多的关注产品的差异化，找到利润型产品。陈总经理表示：“对PQI来说，创造利润比创造业绩更重要，这也就是PQI今年和明年的目标。”

　　结语：从成立至今，人们对PQI的理解已经从三大内存模组厂变成了著名存储品牌，这样认知的改变实际上是与PQI的产品战略分不开的，根据市场适时而变，根据需求创新突破，就像一个稳中求变的拳击手在存储领域的博弈中始终拥有自己的优势，而凭借这样的策略，PQI抓住了固态硬盘这块充满利润空间的市场，或许正像吕采妮董事长所言，PQI的春天已经不远了。